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员工关系与沟通

业务部开展体验式拓展活动2016-09-13

      经济新环境下,如何打造精干高效的团队作战系统?市场低迷期,如何以变应变,突破惯性营销思维和管控风险?如何从公司企业现状和行业竞争出发定制自己独有的营销竞争模式?

  基于上述问题,8月23日下午,业务部在培训室一进行了体验式拓展活动。本次活动从业务专业性出发,挑选了“驿站传书”、“汉诺塔”两个拓展项目,业务部分为整机队、内销队和外销队三支队伍,龚之浩为本次拓展活动培训师。


  “驿站传书”共进行了三轮比赛,从正确、预估、速度三方面进行得分,在规定的条件下,每组将信息从排尾的队员传递到该组第一位队员,通过这个项目,让团队更好的做到了有效沟通,提升了队员各方面的信息传递和接收时候的反馈能力,提升了对双向沟通和深度沟通方法的认识。

     (内销队取得最高分数。)



     “汉诺塔”环节中,每队一个汉诺塔,队员击掌接力,每次每队只移动一块圆饼,移动过程中遵循“小压大”的原则,活动共进行了两轮,第二轮中,培训师将时间缩短且在“汉诺塔”布阵上做了改变,各队如何决策,高效执行决定了最终的成败。通过这个项目,使队员们明白了如何调整和制定战略目标;团队决策,谁为结果负责;面对外界变化,如何及时应变;执行就是有结果的行动;原理比方法更重要等培训目的。

      (整机队用时最短,完成挑战。)



      在每个活动结束后,培训师都引领队员进行活动点评,并告知其他解决方法,通过体验活动,让业务人员明白了与客户沟通时要打破思维定势,勇于创新,灵活运用所学知识,要增强自我控制与决断能力,以适应不断变化的外部环境。