员工关系与沟通
强信机械科技(莱州)有限公司——第三季度公司大会2016-11-16
11月11日,强信机械科技(莱州)有限公司召开第三季度公司大会,公司1000余人参加大会。大会主要目的:一是为第三季度的优秀员工进行颁奖;二是有关部门对自身工作进行总结,以及对第四季度的工作进行汇报。
经过综合评比,全公司涌现出21名第三季度工作优秀工作者。他们来自各个岗位的普通工人,却发挥着不普通的作用,他们用自己的汗水和辛劳为班组、为公司的生产节约了大量的时间和金钱,创造了更大的效益。綦协理亲自为他们颁奖并对他们的工作给予肯定,鼓励其他员工向这21名员工看齐,以他们为榜样,充分的发挥出强信人的精神。
大会上,三名公司领导对四季度工作重点进行汇报。綦课长就新引进的“积分制管理”为公司全体员工进行讲解,此管理制度重在激发员工们主动发现工作、主动解决问题的自觉性、主动性;品保部戴副理向大家汇报了公司的品质意识及车间工具、产品摆放不合理之处。这些情况看似微小,实则为安全隐患,极容易对公司和个人造成损失;总务部李副理提出“四个一”路线方针,即“人力资源第一、品质第一、安全第一、销售第一”;“四个能力”的自身养成,即“检查消除火灾隐患能力、组织扑救初期火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力”并就“四个能力”方面为大家进行了讲解,防火意识重于泰山,一颗火苗就可能为大家带来无法估量的损失,倡导公司员工重视火灾隐患,将灾难扼杀在萌芽中。
关于第四季度工作内容,公司号召和要求大家,要以认真、负责的工作态度,提升工作效率,提高执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推动第四季度的各项工作。