企业培训
公司组织《班组长管理五大剑法》专项培训2016-09-14
班组是企业的细胞,班组长战斗在公司管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析解决问题,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、安全生产与员工士气,直接关系到公司经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性。
“基础不牢,地动山摇。”为实现规范化、标准化管理,正确推行目视化管理,促使班组长以上管理者掌握沟通、反馈及激励下属的技巧,学习现场安全管理,现场问题分析与现场改善的基本方法,强化团队凝聚力,9月10日——9月11日,公司聘请北京天骐管理咨询有限公司郭涛讲师,针对公司班组长以上管理人员,进行了《班组长管理五大剑法》专项培训。
《班组长管理五大剑法》为天骐郭涛讲师专利课程,培训章节从“知己知彼,百战不殆”、“沟通从心开始”、"工作教导,造物造人"、"打造卓越团队"、"走向卓越,工作改善”五大剑法展开,授课方式采用案例讲解、现场演练、视频观看的启发互动式教学,深入浅出,通俗易通。从微信反馈平台和心得报告了解到,本次受训人员对该课程满意度较高,认识到了工作中的难点及今后工作中的努力方向,受益匪浅。
通过本次专项培训,使公司广大班组长了解了作为管理者应具备的各种条件,增强了其在团队中所起的作用的认知;掌握了如何与下属沟通,沟通的基本点、目的及沟通的障碍;熟知了问题如何分析、问题分析的步骤及解决方案的制定。在今后的工作中,希望大家将学习到的管理技巧和方法运用到岗位中,以提高效率,提升执行力为目标,有的放矢,多为公司创造价值。