年关将至，强信公司组织了年底茶话会，主要围绕16年工作总结、17年工作期望的展开，用茶话会的形式做交流。

      2016年12月20日正式开始。

      生产一线的课长们准备了小视频及16年改善状况台帐，并将个人的加工状况明细及出勤状况发放给各员工，让员工对自己16年的工作状况有所了解。在鼓动员工士气的同时呼吁大家积极分析总结16年成功的方法，失败的原因及如何有效改善。员工们则进行自我剖析、总结、展望，各班组做记录并为后期规划做依据。

行政部门则认真分析以及总结在2016年工作中的缺失及疏漏。在处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，认真进行了剖析和总结。是否保证了部门各项工作的正常运行，是否能够以正确的态度对待各项工作任务，是否认真努力贯彻到实际工作中去，都是他们讨论的话题。

      此次茶话会的目的，是回顾我们2016年的工作，茶话会中，员工积极踊跃的发言，检讨自己工作中的不足，为公司的发展建言献策，提出了很多合理化建议，并对公司的发展充满信心。全体员工凝聚共识，为2017年公司开创新局面，业绩再创新高峰卯足了干劲！